НОВОСТИ САЙТА | МАНИФЕСТ | ПРЕССА О НАДПРОФЕ | НОВЫЙ ФОРМАТ | ШКОЛА НАДПРОФ
БИБЛИОТЕКА | ПРОЕКТЫ | ФОРУМЫ НАДПРОФ | ФОТО-КРЕАТИВ | КАРТА НАДПРОФ | ТЕХИНФО | ЮМОР
FAQ | Поиск | Пользователи | Группы | Регистрация
Профиль | Войти и проверить личные сообщения | Вход

МАХА-УПАЙЯ-ПАТИ 2008 2.0 — ОТЧЕТЫ, мысли, статьи

На страницу Пред.  1, 2, 3, 4, 5  След.
Новая тема | Ответить
Список форумов | МАХА-УПАЙЯ-ПАТИ 2008 2.0 Предыдущая тема :: Следующая тема  
Автор Сообщение
Клейн
Активный участник


Сообщения: 165
Откуда: Москва

Сообщение 09.08.08 [12:38:17]   Ответить с цитатой

здесь, в этом посте, будет фото или видео с Улиткой.
Привет!
Кл.
 
Клейн
Активный участник


Сообщения: 165
Откуда: Москва

Сообщение 09.08.08 [16:22:48]  Хроники Махи. 1-5. Ответить с цитатой

Хроники Махи. 1-5. (видео)
http://klein0.livejournal.com/50235.html
Хроники Махи. 6-10. (видео)
http://community.livejournal.com/upaya_party/85442.html


Последний раз редактировалось: Клейн (09.09.08 [3:17:22]), всего редактировалось 1 раз
 
Клейн
Активный участник


Сообщения: 165
Откуда: Москва

Сообщение 09.09.08 [1:42:10]  Код таблицы для маленьких красивых видюшек Ответить с цитатой

http://klein0.livejournal.com/51213.html
Шотла пишет:
а скажи, пожалуйста Клейн, как ты такие маленькие красивые видюшки делаешь?
Клейн отвечает:
Я в их Ютубовский код вставляю вместо их оригинальных размеров 425 и 344 - маленькие размеры: 142 и 115.
И по 5 вставляю в таблицу.
Код таблицы возьми здесь: http://community.livejournal.com/upaya_party/85442.html - кликни по ссылке Edit Entry - войди и скопируй. После этого - вставляй туда вместо кодов моих Ютубовских ролика - свои коды роликов.

Код таблицы для маленьких красивых видюшек дублирую здесь. Он позволяет вставлять в ЖЖ маленькие красивые видюшки. Пример: http://klein0.livejournal.com/51213.html

Код:
<p><table cellspacing="5" cellpadding="0" width="100%" border="0"><tbody><tr valign="top"><td width="20%"><lj-embed id="79"><object height="115" width="142"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/i5AXxlPafQI&hl=en&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/i5AXxlPafQI&hl=en&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="142" height="115"></embed></object>
</lj-embed>
<font size="1"><a href="http://community.livejournal.com/upaya_party/66666.html">Хроники Махи. Часть 6. Песни Махи. "Плачет девочка".</a> </font></td><td width="20%"><lj-embed id="80"><object height="115" width="142"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/7RGixgebaeU&hl=en&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/7RGixgebaeU&hl=en&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="142" height="115"></embed></object>
</lj-embed>
<font size="1"><a href="http://community.livejournal.com/upaya_party/77777.html">Хроники Махи. Часть 7. Природа Махи. Вечер.</a></font></td><td width="20%"><lj-embed id="81"><object height="115" width="142"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/0wIZFhM4dwo&hl=en&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/0wIZFhM4dwo&hl=en&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="142" height="115"></embed></object>
</lj-embed>
<span style="font-size: xx-small"><a href="http://community.livejournal.com/upaya_party/88888.html">Хроники Махи. Часть 8. Песни Махи. Евпатория (Эта талая вода).</a></span></td><td width="20%"><lj-embed id="82"><object height="115" width="142"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/0h7H59ErHMs&hl=en&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/0h7H59ErHMs&hl=en&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="142" height="115"></embed></object>
</lj-embed>
<a href="http://community.livejournal.com/upaya_party/99999.html"><span style="font-size: xx-small">Хроники Махи. Часть 9. Песни Махи. Пастушок.</span></a></td><td width="20%"><font size="1"><lj-embed id="83"><object height="115" width="142"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/H-l1mbD3JrM&hl=en&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/H-l1mbD3JrM&hl=en&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="142" height="115"></embed></object>
</lj-embed>
<span style="font-size: xx-small"><a href="http://community.livejournal.com/upaya_party/83575.html">Хроники Махи. Часть 10. Песни Махи. 2 песни Юрия Антонова.</a></span></td></tr><tr valign="top"><td width="20%"> </td><td width="20%"> </td><td width="20%"> </td><td width="20%"> </td><td width="20%"> </td></tr></tbody></table>
<a target="_blank" href="http://community.livejournal.com/upaya_party"><img alt="Блог фестиваля Маха-Упайя-Пати 2.0: новости, видео-клипы, отчеты, фото - менеджмент, этика, бизнес, стратегия, инновации" border="0" src="http://www.mahaupayaparty.ru/2008/i/maha_bann_blog_m.jpg" /></a> <a href="http://community.livejournal.com/upaya_party"><i>Блог фестиваля &quot;Маха-Упайя-Пати&quot; &gt;&gt;</i></a></p>


Всем привет!
Кл.
 
Клейн
Активный участник


Сообщения: 165
Откуда: Москва

Сообщение 09.09.08 [23:05:31]  подведение итогов _ пресс-релиз по итогам Маха-Упайя-Пати Ответить с цитатой

Наташа Котляревская,
компания КСАН, пишет:


Пишется пресс-релиз по итогам Маха-Упайя-Пати 2.0.
Фестиваль был экспериментальный: а любой эксперимент требует подведения
итогов. Какие гипотезы проверялись экспериментом? Какие подтвердились, какие
нет? Каковы дальнейшие направления исследований? Все это нужно осознать и осветить.

Прошу руководителей компаний и проектов (см. примечание) ответить следующие вопросы.
Что Фестиваль дал вам лично - как руководителю, менеджеру?
Что изменилось в компании в результате Фестиваля?
Получилось ли работать в условиях Фестиваля?
Какая работа получалась в формате Фестиваля лучше всего?

Роман Ворушин,
компания Moodbox, отвечает:


Что Фестиваль дал вам лично - как руководителю, менеджеру?

Неоценимый опыт участия в запуске, развитии и участии в процессах от бизнеса до шоуменства.
Новые знакомства с активными участниками и руководителями проектов.
Сдвиг фокуса внимания с "делания проекта" на "развитие духа".

Что изменилось в компании в результате Фестиваля?

Сформировали позицию о наборе людей в компанию, изменился характер
внутренних процессов (со смертельной битвы на скоростную интересную жизнь),
более глубоко удалось проработать миссию-девиз компании.

Получилось ли работать в условиях Фестиваля? Какая работа получалась в формате Фестиваля лучше всего?

Эти 2 недели были очень необычными, тем не менее рабочий процесс продолжался.
Исполнительская работа шла хуже - больше отвлекающих факторов. Зато
креативная, менеджерская деятельность шла намного лучше - пришли новые идеи,
способы позиционирования и пр.

Спасибо за Маху 2.0!
 
Клейн
Активный участник


Сообщения: 165
Откуда: Москва

Сообщение 09.11.08 [3:34:40]   Ответить с цитатой

Акве, проект Comindwork, пишет:

Что Фестиваль дал вам лично - как руководителю, менеджеру?

Я стал еще смелее. Это главное. Еще быстрее принимать решения, точнее
работать. Меньше париться Smile Стало ясно: какой руководитель, такой и
проект. Плюс, огромное количество контактов, я много общался и
"питчил", раскрывая себя, свое видение. Pitch everybody получалось как
бы само собой.

Что изменилось в компании в результате Фестиваля?

Еще более строгий курс на человека. На его возможности, на
ответственность, на самостоятельность. И такая прямо военная
дисциплина: 15 минут работаем, 5 минут хохочем Smile))))

Получилось ли работать в условиях Фестиваля?

Это совершенно чудесно! Все, кто работал на Махе, получили +1 к
само-дисциплине и бизнес-осознанности.
Во-первых, как верно заметил Мандрик, то что не нужно было делать, не
делалось. 60% моей работы оказалась ненужной! Остальное делалось
совершенно иначе, намного более собранно: ведь нужно было еще успеть и
потусоваться, и помочь на кухне.

Какая работа получалась в формате Фестиваля лучше всего?

У меня лично оказалась тесная связь между качеством интернета и
качеством работы. И эта дурацкая зависимость пропала далеко не на
первый день Smile) Вот после этого - вопросы решались сами собой, креатив
так и пер!
Но самое важное - это то, что хоть как-то сформулировал Слава Комаров:
http://community.livejournal.com/upaya_party/80528.html.
Все делается с людьми и для людей. Нет коробочек, нет функций.

Как-то так!
Спасибо всем за Маху!
Дело Хуэй-Нэна живет! Smile)

Акве
 
Клейн
Активный участник


Сообщения: 165
Откуда: Москва

Сообщение 09.11.08 [3:46:09]   Ответить с цитатой

Марьяна Фанагина, Студия мультиков «Анимуба» http://www.animuba.ru - пишет:

Что Фестиваль дал вам лично - как руководителю, менеджеру?

Потверждение того, что мы мобильная команда и можем работать из любой страны и места.
Лучшее видение построения процессов.
Радость от того что больше стало живых компаний.

Что изменилось в компании в результате Фестиваля?

Мы еще больше сплотились. Появились новые идеи.

Получилось ли работать в условиях Фестиваля?

Получилось в начале фестиваля. Потом фихрь фестиваля закрутил Smile Также получился обмен опытом с другими людьми, компаниями.

Какая работа получалась в формате Фестиваля лучше всего?

На фестивале наиболее интенсивно и удобно было обмениваться опытом, заводить новые знакомства. Тихая сосредоточенная работа в конце фестиваля делалась с трудом. Smile
 
Клейн
Активный участник


Сообщения: 165
Откуда: Москва

Сообщение 09.12.08 [0:43:35]   Ответить с цитатой



Киньмыла (Sergey Turkov),
зав. кухней и столовой Фестиваля "Маха-Упайя-Пати 2.0" пишет:


Какие гипотезы проверялись экспериментом?

У меня были очень прагматичные цели. Я хотел открыть свое кафе.
И ехал на Маху, чтоб определиться для себя, что мне интереснее делать
кофейню или ресторан? В итоге я понял, что надо по другому поставить
сам вопрос. Что есть желание, а есть намерение. Есть то, что хочешь,
а есть то, что важно. И там разные акценты во всем.

И решил свои личные кулинарные интересы вынести в один проект,
и устроился на полставки поваром в один из киевских ресторанов.

И теперь можно спокойно готовить и не парить себе мозк дурными
желаниями, а заниматься тем, что действительно важно. А важно
сейчас, например, открыть небольшое кафе, потом посмотреть что
дальше.

Что Фестиваль дал Вам лично - как руководителю, менеджеру?

Я понял, что самое интересное - смотреть как люди работают.
Открываются, берут на себя ответственность за процесс - это самое
красивое. Я понял, что хочу еще, и главное, знаю как это сделать.


Доспехи самурая и кулинарное шоу (видео) http://community.livejournal.com/upaya_party/63383.html
Отчеты Маха-ведов по Маха-дню! - КиньМыло, цИганский барон http://community.livejournal.com/upaya_party/57469.html
Горячий Маха-ужин - КиньМыло и его кухня! (видео) http://community.livejournal.com/upaya_party/51833.html


Последний раз редактировалось: Клейн (09.12.08 [1:15:20]), всего редактировалось 1 раз
 
Клейн
Активный участник


Сообщения: 165
Откуда: Москва

Сообщение 09.12.08 [0:55:01]   Ответить с цитатой

Ян, компания "Литредактор" http://www.litredaktor.ru - пишет:

Что Фестиваль дал Вам лично - как руководителю, менеджеру?

Прежде всего, я увидел, что проект развивается в правильном
направлении, что его надо продолжать.

Начал формулировать для себя концепцию малого бизнеса нового типа.
Фактически, это просто обобщение уже накопленного за два с половиной
года опыта построения такой мини-компании ("Литредактор.ру").
Экономика мира развивается в сторону увеличения доли
микро-бизнес-процессов, реализуемых тремя-десятью-двадцатью людьми.
И если сегодня ключевые игроки большинства рынков - это корпорации и
холдинги, то послезавтра во многих отраслях определяющую роль будут
играть сообщества, состоящие из независимых малых предприятий.
(Интересно, кстати, пишут ли об этом экономисты и социологи? Если
кто-то что-то читал на эту тему, пожалуйста, пришлите мне ссылки на
эту литературу на личный адрес.)

Что изменилось в компании в результате Фестиваля?

Стало больше веселья и легкости.
Как раз в этом была насущная потребность Smile

Получилось ли работать в условиях Фестиваля?

Да. И никаких проблем с отвлекающими интересными мероприятиями.
Наоборот: работать, когда рядом происходит что-то фестивальное - в
этом есть особый колорит Smile И можно было с чувством приятной
синхронности смотреть, как в соседнем офисе, в пяти метрах, и
напротив, в двадцати пяти метрах, тоже трудятся люди... А потом бегут
на концерт, на какой-нибудь конкурс или, скажем, помочь помыть посуду.
В результате именно на Маха-Упайа-Пати я получил самый
крупный заказ за все время развития компании.

Какая работа получалась в формате Фестиваля лучше всего?

Коммуникативная. По всем направлениям: внутренние связи, PR, новые
потенциальные клиенты, существующие клиенты... очень красиво и
правильно выстраивалось деловое общение.

Спасибо за эти вопросы!
 
Roma Vorushin
Активный участник


Сообщения: 124
Откуда: Москва

Сообщение 09.21.08 [22:29:25]   Ответить с цитатой

http://identilook.ru/blog/2008/09/18/44/

Маха-Упайя и три открытия

Без лишних загадок и предисловий скажу: Маха-Упайя – это такой фестиваль, проводимый в Калужской области, а не в какой-то экзотической стране. Почему-то, первое, что мне пришло в голову при слове Маха-Упайя – это Перу. Видимо, по Фрейду (нравится мне эта страна).

Цитата:
«Одна из главных целей фестиваля — поднять в обществе проблему «этики в бизнесе». Кроме этого — самый главный вопрос: «как создать компанию, в которой люди не будут роботами?». И, соответственно, все это на практике забацать прям на месте, так как соберутся именно такие компании», - говорит Роман Самбул, неформальный лидер Фестиваля.

Меня поразили и удивили люди с фестиваля. Я поняла, что они - другие и живут по-другому. Они не боятся начинать и делать невозможное возможным. Они, действительно, живут по Гете (см. Моя история).

Одновременно меня напрягла их расслабленность и неорганизованность. Мне, считающей каждую минуту и привыкшей вмещать в сутки 25 часов, было сложно перестроиться на их ритм. Только размышляя о фестивале «после» я поняла, что именно в таком формате люди и способны к прорывам. Это стало первым открытием.

Посмотрите на проекты. Одна рисоваська чего стоит или мультики от Анимубы. А ребята из ComindWork вообще заставили нас по-другому посмотреть на наш бизнес без офиса и начать работать в новой среде.

Второе открытие – это книга, которую я купила на фестивале. «Виртуальная книга НадПроф».

Цитата:
“Кем быть и что делать в миру? выбрал для себя несколько основных направлений: кино, музыка, литература, компьютерные игры”. - Это не вопрос. Что выбрал - то и делай. В какой угодно последовательности или все вместе сразу. Другое дело - как занимаясь этим - не пропасть? Не разменяться на “кино, музыку, литературу, компьютерные игры”. Как заниматься своей жизнью правильно? Жизнью, а не “кино, музыкой, литературой, компьютерными играми”? Причем, заниматься ею в конкретной форме - например, “кино, музыка, литература, компьютерные игры”?

“Куда и как двигаться дальше? - как не свернуть с правильного пути, как из всего разнообразия выбирать правильные направления развития” - это вопрос. Настоящий. Смысл его - как заниматься своей жизнью? …А “чем заняться сначала, чем потом, как определить оптимальную нагрузку?” - это не вопрос.

Итак. Если чем-то заниматься - это фигня. Если не заниматься ничем - это фигня полная. Как за аспектами жизни не упустить жизнь? Как за “радостями жизни” не прозевать радость жизни? Как за деревьями увидеть лес?

Каждое занятие подобно дереву, столбу. Но без деревьев нет леса. Каждое занятие, действие, само по себе - фигня. Но настоящая жизнь воплощается лишь в действии, только в действии! Значит, нужен правильный взгляд. Правильное мышление. Правильная глобальная позиция. Она (они) рождают правильную сверхзадачу. Которая воплощается в конкретных целях и в конкретных формах-действиях. Тогда “кино, музыка, литература, компьютерные игры” - сверкают и переливаются. Тогда жизнь не проходит мимо, пока занимаешься “кино, музыкой, литературой, компьютерными играми”.
Книгу пока читаю, медленно и вдумчиво.

И, наконец, третье открытие, которое фестиваль позволил сделать - культурно-образовательный центр «Этномир» (фестиваль проходил на территории Этномира) - уникальный проект, который позволит всем желающим познакомиться с жизнью, традициями и культурой народов мира. Только в Этномире каждый сможет стать жителем любого этнодвора, ощутив на себе всю многогранность культуры и обогатив себя новыми знаниями о жизни и традициях народа».

Поразил, восхитил, заставил задуматься масштаб проекта, его социальная направленность.

Удивил руководитель проекта и вдохновила его мысль о главном критерии успеха.

Цитата:
«Нельзя терять первоначальную мотивацию, должна быть непоколебимая уверенность в том, что то, что ты делаешь, это правильно».


Что ж - давайте учится мотивировать самих себя и все точно будет хорошо.
 
Клейн
Активный участник


Сообщения: 165
Откуда: Москва

Сообщение 09.22.08 [11:59:32]  понять про "динамический хаос" _ "Живые компа Ответить с цитатой

Мой ответ в identilook.ru/blog
на пост "Маха-Упайя и три открытия" (см. выше):

Ух, ты! Какой замечательный отчет. Smile)) Спасибо.

Вот по поводу "неорганизованности-расслабленности" - кажущейся, на самом деле, неорганизованности-расслабленности Smile) - ("напрягла их расслабленность и неорганизованность"): Лекция №54: Принцип проведения развивающих мероприятий, или Почему нельзя вывешивать расписание на стене во время занятий?

Но перед тем, как ты откроешь ссылку, скажу: "хаос" имеет 2 значения: одно, употребляемое часто, - "беспорядок"; другое означает "сверхсложная система, не описываемая периодическим законом" - пример: "странный аттрактор" - добавлю: и потому воспринимаемая как "беспорядок".

Существует принципиальная разница между "механизмом" и "организмом" - между будильником (состоящим из деталей) и человеческим телом, например. Она происходит из того, что это разные по сложности - примерно, 10 в 9-й степени - системы. Одна собрана из деталей по чертежу (плану), и в ней, чтобы она работала, должен быть соблюден лишь один баланс - точность сборки. Другая представляет собой "динамический хаос", в котором должны поддерживаться бесконечное количество балансов, а срыв по любому из балансов ведет к деградации всей системы ("генетические" и прочие болезни, в данном случае). То же относится и к системам другого рода - организациям, сообществам, системе "личного распределения времени" ("мне, считающей каждую минуту"). Можно выстраивать их как "будильник" (механизм) - можно как "живой объект" (организм). До этого человечество обходилось будильниками и топорами - слишком простые были условия и задачи. Даже до того, что управленец (менеджер; человек, специализирующийся на принятии решений) - это отдельная специальность, профессия (МВА) - человечество додумалось лишь 25-30 лет назад, когда сложность условий и задач (количество балансов, которые необходимо поддерживать) стала развиваться по видимой экспоненте. А сейчас даже эта система (МВА) - рушится. Потому что сложность среды нарастает все быстрее, и уже вышла за пределы того уровня, с которым принципиально может справляться МВА-система (как инструмент работы со средой, лопата по разгребанию "сложности" среды).

"Живые компании" - это, прежде всего, не "моральное" определение - типа: там есть жизнь, люди там не роботы, там присутствуют человеческие взаимоотношения - да, все это есть, - но это следствие. "Живые компании" - это, прежде всего, научное определение, означающее, что компания строится по принципу "организма", а не "механизма" (в частности, следствие: "выращивается", а не "собирается", от слова "сборка"). Означающее принципиально иной уровень сложности как процесса создания и развития ("выращивания"), так и принципиально иной уровень сложности функционирования и результативности (что особенно важно, напомню, в условиях экспоненциально нарастающей сложности цивилизационной среды). Все человечество, в лице своих наиболее умных и этичных (заботящихся не только о себе) представителей, ищет это - как? как перейти на этот уровень адекватности окружающим процессам? Потому как очевидно, что непереход - на уровне компаний, государств, любых сообществ людей и каждого индивидуального сознания - все больше и больше будет вести к деструкции (разбалансировке важных процессов и деградации всей системы). Причем, это будет (есть) такая же экспонента, как и экспонента нарастания сложности. И так же все человечество, в лице всех остальных его представителей, не может, естественно, ничего понять про "динамический хаос", живя в "будильнике" внутри и снаружи, а деятельность всей остальной "половины" человечества, представляется ему: а) не заслуживающей внимания; б) странной; в) неправильной. И этот взгляд не изменить - такова судьба всех сколько-нибудь значимых инноваций.

Но те, кто способны воспринять этот подход, - начинают учиться. Smile)) Просто начинают учиться. Другое дело, что и их обучение непохоже на "обучение". Но тут уж ничего не поделаешь Smile)) - другой уровень сложности обучения. Основы его - так получилось Smile)) - заложил Будда Шакьямуни. Потому и "Маха", потому и "Упайя". Smile))

Привет!
Кл.
http://klein0.livejournal.com
 
Новая тема | Ответить    Список форумов | МАХА-УПАЙЯ-ПАТИ 2008 2.0

На страницу Пред.  1, 2, 3, 4, 5  След.
Страница 4 из 5
Показать сообщения:   


Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
Русская поддержка phpBB


Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru